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화이트큐브, 전 직원 연봉 1000만원 일괄 인상… 선제적 보상으로 성취 중심 조직문화 강화
편집자 해설 화이트큐브는 전 직원 기본 연봉을 1000만원 일괄 인상하여 성취 중심의 조직문화를 강화하고자 하는 전략의 일환으로 보인다. 이는 일회성 성과급이 아닌 기본 연봉을 선제적으로 인상하여 구성원들이 보상에 대한 불확실성 없이 더 높은 목표와 성과 창출에 집중할 수 있도록 하기 위한 것으로, 뛰어난 인재와 안정적인 보상 체계를 핵심 경쟁력으로 삼고 있다. 이러한 조치는 높은 목표에 도전하고 함께 성장하는 조직문화를 구축하기 위한 노력의 일 часть로 평가된다.
화이트큐브(대표 최혁준)가 전 직원 기본 연봉을 1000만원 일괄 인상했다고 밝혔다. 이번 결정은 일회성 성과급이 아닌 기본 연봉을 선제적으로 인상해 구성원들이 보상에 대한 불확실성 없이 더 높은 목표와 성과 창출에 집중할 수 있도록 하기 위한 것으로, 성취 중심의 인재 경영을 실천하기 위한 전략의 일환이다.
화이트큐브 최혁준 대표(가운데)와 임직원들이 협업하는 모습
이러한 성취 중심의 조직문화를 뒷받침하기 위해 화이트큐브는 스마트한 업무 환경 구축에도 지속적으로 투자하고 있다. AI와 업무 자동화를 적극 활용해 반복 업무를 줄이고, 구성원들이 보다 가치 있는 업무와 고난도 문제 해결에 집중할 수 있는 환경을 구축해 왔다. 최근 챌린저스 이용자 증가로 CS 문의량이 1년간 약 2배 증가했으나, AI 기반 CX 어시스턴트를 자체 구축해 대응 업무 부담을 절반 이상 줄이고 1만7000건 이상의 고객 문의를 효율적으로 처리하는 등 고가치 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들어가고 있다.
화이트큐브는 업계 최고 수준의 보상을 선제적으로 제공해 구성원들이 보상에 대한 불안 없이 목표 달성에 몰입할 수 있는 환경을 만들어간다는 방침이다. 한편 화이트큐브는 반기 1회 정기 임금 조정을 운영하고 있으며, 이번 인상은 가파른 성장의 결실을 구성원과 먼저 나눈다는 판단 아래 기존 조정 폭을 상회하는 수준으로 결정됐다.
화이트큐브 최혁준 대표는 “남들이 쉽게 해결하지 못하는 어려운 문제를 스스로 풀어내며 가파른 성장을 증명해내는 이들이 결국 최고의 성과를 만든다고 믿는다”며 “회사가 먼저 최고의 보상과 업무 환경을 제공해 뛰어난 동료들과 함께 압도적인 성취를 만들어가는 지속 가능한 성장 구조를 확립하겠다”고 말했다.
한편 화이트큐브는 ‘세상을 업그레이드하자’는 비전 아래 커머스 마케팅 솔루션 ‘챌린저스’와 인플루언서 마케팅 플랫폼 ‘뮤즈바이’를 운영하고 있다. 두 서비스를 통해 브랜드의 성장을 지원하는 마케팅 솔루션을 제공하고 있으며, 앞으로도 AI와 데이터 기반의 혁신을 바탕으로 서비스 경쟁력과 조직 역량을 함께 강화해 나갈 계획이다.
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